抖音上音乐时长不够怎么加时长_抖音音乐时长不够怎么循环

抖音音乐时长不够怎么循环
抖音是一款音乐创意短视频社交软件,是一个面向全年龄的短视频社区平台。循环播放抖音视频音乐的具体操作方式如下:抖音音乐时长不够怎么循环1、打开抖音,点击界面中间的“+”号, 进入拍摄界面。2、进入拍摄界面,点击右下角的“相...

抖音音乐时长不够怎么循环

抖音是一款音乐创意短视频社交软件,是一个面向全年龄的短视频社区平台。循环播放抖音视频音乐的具体操作方式如下:

抖音音乐时长不够怎么循环


1、打开抖音,点击界面中间的“+”号, 进入拍摄界面。

2、进入拍摄界面,点击右下角的“相册”,进入“照片选择”界面。

3、进入“照片选择”界面后后,选择好视频,点击“选择音乐”,进入音乐选择界面。

4、进入音乐选择界面后,选择想要添加的音乐,点击“剪刀”的符号,进入“音乐编辑”界面。

5、进入“音乐编辑”界面后,点击“循环播放”即可。

操作环境

品牌型号:iPhone13

系统版本:ios15.3.1

软件版本:抖音20.0.0

抓住世界杯热度的抖音,能否把流量红利延长?

大型体育赛事一向是品牌方争相争夺的流量战场,比如今年抖音就拿下了2022卡塔尔世界杯的转播权,不少用户也在抖音上玩起了世界杯的相关热梗。不过世界杯究竟可以给抖音带来多长时限的热度?本篇文章里,作者便发表了他的看法,一起来看。

不管你有没有看这届卡塔尔世界杯,你肯定都或主动或被动接受过#卡塔尔悲伤王子接化发#模仿秀的洗脑,而这一话题最初的引爆点,就在抖音。

今年6月,抖音斥资超10亿元(截至发稿,抖音官方未就具体金额作出回应)从央视拿下了今年冬季世界杯的转播权,成为继快手拿下东京奥运会和北京冬奥会转播权之后,又一个掀起全民体育风潮的短视频平台。

截至11月28日,抖音平台上#世界杯#话题已经获得351.3亿次播放。

然而,世界杯终将散场,因世界杯而汇聚的流量也将随之散去,砸下10亿元的抖音,能否打破体育赛事“拉新神器,留存黑洞”的宿命,将世界杯28天的“保质期”进一步延长呢?

一、增量见顶,抖音抓住世界杯流量红利

“人类的共同语言只有两种,一种是音乐,另一种是足球。”

得益于足球这项全民运动,代表世界足球最高水平的‘足球世界杯’有着举世无双的影响力。国际足联FIFA数据显示,2018年俄罗斯世界杯的全球观看人数高达35.72亿人,另有媒体估算本次卡塔尔世界杯至少会有50亿人观看,作为对比,同样得到全世界关注的北京冬奥会观赛人数为20.1亿人。

而受限的转播权又让暴涨的流量快速涌入为数不多的观看通道。

11月16日,中央广播电视总台发布关于世界杯版权保护的声明,除了中国移动咪咕、抖音、上海五星频道、广东体育频道、广州南国都市频道和广州竞赛频道已获得总台授权外,其他任何机构均未获授权传播卡塔尔世界杯赛事节目。

作为其间的唯一一家短视频平台,多管齐下的抖音算是把世界杯给玩出了花儿。

在赛事直播本身,不同于咪咕和CCTV的“高清免费、超清付费”的会员付费模式,抖音面向所有用户提供“4K超高清免费直播”且不含开头广告,扫除“拉新”障碍;

其次,在内容上,抖音请来了黄健翔、刘建宏、范志毅、孙继海等人组成“名嘴聊球”专题,并效仿 ESPN (美国体育赛事运营商)推出了《DOU来世界杯》《依然范志毅》《黄家足球班》《懂球大会》等自制节目,以加强内容延伸及用户留存;

抖音面向足球、体育创作者发起的“足球合伙人”活动,还能最大程度挖掘世界杯的内容价值,助力UGC内容的爆发。《2021抖音体育生态白皮书》显示,截至2022年初,抖音粉丝过万的体育创作者数量超过6万人,体育直播的开播数量和观看人次增长约50%。平台体育氛围已经渐趋浓厚,截至11月28日,“足球合伙人”也已累计收到数万创作者投稿,超37.7亿次观看。

值得注意的是,本场世界杯将持续28天,一共64场,每场正式比赛时间为90分钟。长时间的比赛无疑给抖音制造话题热点留下了更大的发挥空间,而本届世界本身就因为多个“第一”和“史上最贵”在赛前赚足了眼球,比赛进行期间的“东道主卡塔尔输球”“沙特、日本相继爆冷”“ C 罗离队”等话题也在社交媒体掀起了热烈的讨论。

擅长玩梗的抖音还发起了#卡塔尔悲伤王子接化发#话题,熟悉的DJ神曲+搞笑模仿秀带来了近4000万播放;#梅西输球刘畊宏直播哭了#话题更是获得近6000万播放,并让抖音的头部流量在热榜话题和直播间主题等方面都与世界杯进行了有效结合。

此外,抖音还准备了“世界杯表情包”之类的AR 滤镜和小游戏供用户在比赛间歇打发时间,并邀请贝克汉姆、罗纳尔多、内马尔等多位球星入驻抖音。因此,就算在世界杯赛事空档,流量也仍然被自制综艺、 UGC 内容、小游戏和贝克汉姆等球星的抖音账号留在平台上,形成内容闭环。

不过,相比于抖音上普遍不到一分钟时间的短视频,标准时长高达90分钟的足球赛事对于抖音用户来说还是一个较为新鲜的事物。

今年二季度,短视频行业经历了7年以来的用户量的首次下滑。有业内人士指出:“如今抖音在短视频方面的红利基本已经见底,而通过世界杯这一热点,可能能够吸引一些平常更关注长视频和足球栏目的新用户加入抖音,并且培养其使用抖音的习惯。”

说到长视频,过往的赛事直播其实一直是爱优腾等长视频平台的竞赛场,结果到今年世界杯,却集体哑火了,赛事直播也进一步开启了“短视频时代”。

二、集体缺席的爱优腾

今年抖音拿下卡塔尔世界杯版权,可谓是“兵不血刃”,除了咪咕视频外,其余主流长视频平台都没有参加此次世界杯版权的竞争。而在几年前,包括世界杯、英超、西甲、NBA 在内的赛事版权还一直在各大长视频平台手中流转。

即使今年年初获得冬奥会版权,曾花15亿美元买下NBA 5年转播权的腾讯体育,这一次也没有发力世界杯版权。而且今年2月的冬奥会,很有可能是腾讯体育最后一次大手笔投入,到了5月,腾讯体育包括篮球运营组、足球运营组等在内的多个业务小组就接连被裁撤。

爱优腾等主流长视频平台一反过去的竞逐状态,纷纷缺席,一方面是此前的激烈竞争耗费了大量的资金,让整个行业内容成本过高,难以为继,一方面或也证实了赛事转播是门难做的生意,用“费力不讨好,赔钱赚吆喝”来形容爱优腾此前的折腾,再恰当不过了。

2018年的俄罗斯世界杯,优酷击败爱奇艺和腾讯以16亿元的代价拿下了世界杯转播权,但比赛期间大为提升的用户活跃度等比赛一结束就被“打回原形”,优酷借世界杯拉来的3000万新用户,在3个月内就迅速流失殆尽。而且由于这次世界杯的版权优酷只提前了18 天拿到,许多招商都没来得及做,基本失去了盈利的可能。

去年6月拿下“双奥”转播权和短视频二创权的快手其实也难逃长视频前辈们的惨淡命运。东京奥运会开始前,快手人均日使用时长112.2分钟,奥运开始后的7月和8月上涨至130分钟以上,9月奥运会结束便迅速回落至112.7分钟,“一夜回到解放前”,不少用户甚至在比赛结束后便不再打开快手。

即使在北京冬奥会期间因为谷爱凌、武大靖、王蒙等129位运动员入驻,共计涨粉4075万,揽获1645亿播放量的抖音也是如此。彼时谷爱凌以1664万新增粉丝涨幅排在第一位,而冬奥会结束后,其发布的视频数量以及视频流量都已严重下滑。

而且抖音、快手这类短视频平台本身以二创UGC内容分发见长,并通过造梗玩梗带动体育赛事持续的流量爆发,可一旦赛事结束,平台的流量分发便不再向其倾斜,赛事带来的流量热度加速消失。

此外,抖音还被诟病在体育方面不专业,据了解,抖音的解说阵容经常是专业解说+国脚+跨界人物混搭,“比起专业度更讲究热闹”,“不懂球的人才是观看主力”。11月21日第二场比赛,抖音把解说席交给了“娱乐圈最会踢球”的鹿晗,所吸引的也多是鹿晗的粉丝,并非球迷。

因此,一些体育爱好者并不屑于长期留在抖音,甚至拒绝在抖音看世界杯。一位网友表示,“我还看央视,央视更有感觉,除非赛程没有喜欢的解说才去看看咪咕,咪咕没有詹俊和张路,可能会去看看抖音”。

很难说抖音此次不会重蹈快手“双奥”的覆辙,但与流量的转瞬即逝相伴的,是平台能否承接短期内的流量爆发所带来的商业价值,成功进行转化以至于带来长效价值。

三、抖音世界杯能否回本?

伯虎财经观察发现,抖音此次承接世界杯流量的变现渠道主要有两块,一是广告,二是消费,也即平台生态内的抖音电商和本地生活。

广告方面,依托于世界杯本身的“吸金”能力,抖音推出的一系列相关节目也俘获了一大批金主客户的青睐。

例如,蒙牛冠名了抖音世界杯观赛指南节目《DOU来世界杯》,海信联手抖音推出首个足球少年综艺节目《Hi !足球少年》,伊利冠名了抖音足球脱口秀和趣味电竞游戏节目《依然范志毅》,以及包括酒类品牌剑南春、国窖1573、喜力啤酒,汽车品牌一汽大众、比亚迪,游戏品牌未来足球手游、三国志战略版,金融品牌度小满金融,台铃电动车等都是抖音世界杯相关节目的赞助商。

电商方面,蒙牛、阿迪达斯、可口可乐、百威、海信、vivo等本届世界杯的赞助商,在世界杯赛场上赚足眼球的同时,也不忍放过抖音转播渠道的流量保证,在抖音电商火力全开,通过直播带货销售旗下产品。

抖音电商也早早上线“燃情好物季”主题活动,联动品牌及世界杯官方授权经销商上线主题货品,消费者可以从抖音商城买到球衣、电视、啤酒、可乐、牛奶、世界杯正版授权的玩具等等。

大量与球赛相关的优质内容也带动了卡塔尔世界杯周边商品在抖音电商的销量增长,比如其吉祥物拉伊卜在11月17日至23日的销量环比增长超20倍,售出近7万件。

(左:“抖音燃情好物季”/右:“吃喝玩乐在抖音”)

世界杯期间,赛场上一片火热,赛场外的“看球经济”也热情万分,不管是餐厅看球,还是宅家看球,总归逃不过吃喝玩乐的范畴。

对此,抖音发力本地生活,推出了“心动观赛季”和“吃喝玩乐在抖音”主题活动,用户可以直接在抖音里点外卖、了解周边播放世界杯的门店,或者领券享受覆盖“吃喝玩乐”各领域的套餐服务。

抖音的变现手段扒到这里,似乎世界杯的流量能有多少留存、能否快速回本都已经不那么重要了,这一场热闹盛会积聚起来的超高流量给广告变现、直播电商和本地生活带来的赋能,也许才是抖音更为关注的事情。

不知道对卡塔尔世界杯“一鱼多吃”的抖音,能否在赚足眼球之余,重现“快手冬奥会运动户外类目商品成交额暴涨602%”的交易盛况呢?

参考来源:

虎嗅:腾讯眼馋的“肥肉”,字节先吃上了?电商报:世界杯开幕,抖音将成最大赢家经济观察网:大型赛事直播进入短视频时代骨朵网络影视:专业VS热闹:咪咕抖音世界杯运营打法之战新京报传媒研究:10多亿买世界杯转播权,咪咕抖音能回本吗?

作者:东篱

原文标题:抖音砸10亿转播世界杯,能回本吗?

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抖音运营的三点深度思考:内容分级、ip生存、变现持续

抖音的快速发展带来了巨大的流量,因此不少企业都将一部分重心转向了抖音运营。面对层出不穷优秀的抖音博主,企业要如何规划自己的账号内容,做好变现呢?本文作者根据自身工作经历,总结了一些抖音运营的经验,与你分享。

最近的情况有点糟糕,几乎能聊到的,所有人似乎都把抖音当做一个可以快速获利的平台,而并非经营运作的一个战略之地。

如果我现在问你:做了抖音能给你带来什么?你肯定回答流量,客户。但是在你回答的时候,你也会没有底气说你能全然了然于心。

对于这件事,不仅仅是企业甚至个人都是如此的。我们先不聊现在应该如何运营抖音,我们从抖音能改变什么开始看。

偶然看了下海外抖音和国内抖音的区别,天差地别,国内抖音重度利益化,机会所有人都利益所指,而在利益所指的背后,其实是创作者自身的问题。

就像我昨天和一个老板聊天一样的,抖音到底要不要垂直,是蓝v好还是ip好。

争论了一番,我站在我的观点上一点都没有退让,而他也是一点都不退让。让人无奈的是,从商业的角度上他也说服不了我,从运营的角度他的观点也不成立,更让人不解的是,明明他有资源和实力做好,但他只把这个事当成一个短期获利的事情。

这令我很不解,好像很多的老板对抖音的认知只存在于可以带货,可以运作到流量,除此之外好像无其他。

那么今天我们就这个问题分三个版块探讨一下。

老规矩:如果是你做抖音,从基础的产品和内容到整个基础盘的构架应该如何进行?

废话不多说,直接开始正文。

01 内容分级

放眼看去,现在的抖音仍旧有一批像寄生虫一样的伪原创作者生存的很好,甚至这部分人是抖音的中坚力量,他们的粉丝量基本上都已经达到了100w左右,因为有这100w左右的域态经营,因此看上起即便是洗稿的内容也能够有很高的播放量。即便就是有10w的播放量也能够让这种创作者完成自己的koi。

但实际上,对于现在的抖音用户而言,分级化非常严重。一部分是重复消费某种内容,一部分是一直在接受新颖的内容,因此创作者在被用户的消费习惯潜移默化的影响着。也因此分为两种。一种是固定给用户提供固定的内容,一种是真正意义上的内容创作者。

因此当我们以运营的身份开始参与的时候,这个时候要做的定位可能相对更加复杂一些,首先我们还是要去看产品到底是什么,如果我们的产品更适合前者,那么内容就相对应的要如前者一样,而一旦产品如果更适合后者,那么内容必然要适合后者。

给大家代入场景你就明白了。

假设你只是想卖你的产品,而你的产品本身就很适合一些基础的用户,比如牙膏,百货这些东西,那你的内容能优雅吗?你出重资拍商业片?然后来到抖音投放。然后获得用户是一些不会去欣赏你的商业片的人,他们更关注产品的优惠力度,产品能带给他们什么样的消费体验。

再假设你的产品是某种客单价比较高的东西,譬如电子产品,譬如前段时间爆火的音箱等等这些产品,那你需要的就是相对优质一些的产品,而相对优质一些的产品则对应匹配消费能力相对优秀一些的人,而这些人的消费能力本身就强之后,他们自己就不会普通的大众用户,因此你的内容可能就需要商业片。

关于这一点,我看到有一个提问:现在做运营长视频还是不是选择呢?其实商业化的手段用在内容上的用途都不一样。

因为我们要卖的是产品而不是服务,因为我们要卖的是服务而不是产品。因此内容和内容所能吸引的人群是不用的两个纬度。这里大家注意,在内容上没有灰色地带只有雅或者不雅。

而对于雅或者不雅这件事情不区分人,因为我自己小范围做过一些测试,我发现雅俗可以共赏,但雅俗共赏的人太少了。

因为我们的内容创作会逐渐在雅和俗的两个纬度上开始分级。这种分级几乎和去中心化智能推荐匹配。

另外当公域的推荐机制开始变化更迭之后,铁粉机制更容易让内容进入域态化。因为域态化的生态更迭也会让内容产生分级。以前你的一条内容,从安卓用户到苹果用户都能看到,且包含10-60岁的人群,但现在只能是你的内容体系下的用户人群。这种内容的分级同时不只短视频的分级还有直播间,IP,以及账号整体标签的分级。你仔细观察你的推荐列表里,几乎没有棱模两可的。

现在压根就不是500播放量的问题,而是你到底怎么做内容分级的这很关键。

讲完了这个板块,我们进入下个板块。

02 IP的生存

聊到IP,对于至少半数以上的人来说这是一个模糊的概念,为什么这么说,按理来说,现在短视频的覆盖率和基础认知已经很高了。但讲实话,如果你能理解信息偏差这四个字的含义就能理解为什么半数以上的人不理解IP的概念了。

什么是IP?先问你一个问题,你现在经常用的牙膏是什么?你知道的比较不错的餐厅是那家?你认识的人里成就最好的是谁?

这些答案就对应IP的概念。譬如牙膏,你会说佳洁士,黑人,甚至是一些小众进口的,譬如餐厅你会说大盘鸡,你会说土耳其餐厅,你会说巴西烤肉等等。再比如你认识的人里,你会有一个印象,我初三的同学现在是某品牌的老板,一天挣几百万。

所以IP所指其实是一个让人聚焦且本身就有分类的概念,女朋友可以有无数,但你第一时间会说你最爱那个,玩具你玩过很多个,但你也能第一时间说出那个更喜欢。

所以IP是通过复杂操作构架第一象限是注意力坐标的概念。

为什么IP会分级。我们通常讲IP有两种,两者都基于复杂操作架构。一种是增长式的,一种是背书型的,为什么我不提现象IP呢?

虽然很大概率一个优质的内容团队可以通过复盘以及运作做出一个现象级的ip,但是这种ip的生命周期太短,且具备的商业价值存在期也太短。所以我们作为商用唯一有依靠性的就前两者。

增长式ip无线约等于品牌的养成,但又有区别,而背书型ip却有天然的捕捉用户注意力的抓手。所以企业更适合用背书型,但是很多人把背书型ip运用到了误区,以至于企业现在自己都迷惑了,而增长式ip适合个人以及产品养成。

如果你想让自己的内容产品甚至是你自己以ip的方式生存下来,不要盲目,看清走稳,否则就是生不如死。

接着我们讲最后一段。

03 变现持续

围绕财富我写了两篇文章,通过比较委婉的方式解释了一些问题,但是这显然不够。我之前有问过很多人一问题:你想短期内变现呢还是长期变现,几乎所有人都思考了一下,选择了前者,我当然理解这种犹豫并不是做决策,而是决定。虽然策和定只一字之差,不过实际上却有着天差地别。

谁还没有发过横财,俗话说人无横财不富,马无夜草不肥,道理一点错都没有,但是问题出在了守财上,如果你不能把你挣来的钱让它挣更多的钱,那么你将无法守住,短则一年,长则三年,你还是回归到之前的样子。并不说,你凭运气挣来的钱你会靠实力花出去,而是你完全没有掌握靠运气挣来钱的规矩,如果你能掌握这种运气规律,其实你完全可以靠实力踩中一次又一次的运气。

对于变现,我一直理解的就是交互,就如同经济学上的现金流一样的概念,这里面没有负债,没有杠杆,有的只有交互。

你可能会疑惑为什么聊变现聊到了交互上头。你会发现所谓的变现的底层逻辑是不是交互,你的信息和用户的接受信号交互了之后,用户会进入你的用户池,而你的产品和用户的需求交互之后,用户会给你提供价值来交换产品。

所以交互貌似才是核心吧,而什么样的交互不可取呢?作为一个已经被快钱伤过的人,我只能说人生有一次经验就好,再多可能就过多了。因此持续变现才是核心问题,而不是短期变现,因为一旦交互双方出现信任问题,这将是无可挽回的。可能很多人已经开始信奉没有良心就能挣更多了。

但人活着凭良心。不凭良心挣的多了还是要还的,薇娅之流,还有各种电视剧里的各种大佬们,那个是凭良心做事的,的确风光一时,但凄惨几代。我们普通人可能没有那么夸张,但是一次,就一次你就再难翻身了,往往很多时候不是怕挣不到钱,而是真的再也没有挣钱的机会。

关于这一点只是个人感受,作为一把镰刀我会割的更直接,但我不会昧着良心,在良心之下我能挣多少是我的本身,我挣不到我就练本事。

不过从商业角度上来说,你会发现对于一家企业来说在互联网时代,在短视频已经占据用户消费习惯的时代,如果仅仅只是利用高效手段来使用一次,获得巨大利润从而退出舞台或许太过于不商业了。

举个简单例子,趣店的事情其实不严重,什么时候都有这种事情,但好巧不巧的是趣店和一个时代的消费主力军结仇了,趣店几乎用了最冷酷的方式获取到了财富,而且从财富逻辑上来说,这种架构十分稳定。但!但!有些事情只有一次!无论这家企业日后做什么,都将失去一部分大的用户,而持续能够消费的,都是非常优质的韭菜。因为韭菜无所谓谁割。只不过谁的刀看起来光线靓丽他选择谁而已。

其次还有一个问题,内卷,有多内卷大家都清楚,我不用多说,没有小众类目,也没有蓝海市场,只有流量分水岭。

因此持续变现看上去解决不了任何问题,反而需要你布局和投入,但是短期变现看上去解决了你所有的问题,但是你会发现问题总会发生,换着法的发生。

所以最后一段没有建议只是有一个思考,深度的思考,我开个头,大家可以自行判断。

04 总结

关于抖音的运营,我一度想要放弃,因为我判断到我不是一个好的镰刀,面对乌泱泱的韭菜我无从下手,但当我转变角色从产品的角度去看的时候,从商业的角度去看的时候,我又有了另外的看法。

而这些看法和思考,似乎不太适合现在的一些参与者和老板。但这些思考和看法,至少能对一些人有用,如果你们恰好有这样的想法,我笃定下一波有我们一席之地,且这一席之地会变成一个闭环,持续占领市场和用户的心智。

以上感谢阅读。

作者:赵越;公众号:干点实事

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题图来自Unsplash,基于CC0协议。

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