汇丰银行是哪个国家的

汇丰银行是中国香港的，其创始人虽然是苏格兰人，却将总部设立在了香港，汇丰银行属于外资银行，与中国四大银行有所不同，能够保障客户的财产安全，对于贷款方面审核的也不是很严格，因此很多人会选择汇丰银行**业务。

汇丰银行是中国的

汇丰银行是中国香港岛，它是汇丰集团的创始成员，也是亚太地区的旗舰企业。目前它已经成为了香港最大的注册银行以及主要发行银行之一。

汇丰银行自从成立以来，一直都有发行港元纸币，但最初主要用于商业交易，直至1935年，英国和香港政府通过了货币法规，汇丰银行开始发行超过5美元的香港纸币。

汇丰银行属于外资银行，与中国四大银行有所不同，其创立者是苏格兰人，公司中部在香港，能够保障客户的财产安全，并且对于贷款方面的审核也不是很严格，各方面也非常的实惠，所有有很多人去汇丰银行**业务。

从晚清赔款大赢家,到香港发钞行,到笨拙巨象：汇丰银行，国运浮沉

原标题：从晚清战争赔款大赢家，到香港发钞行，到今日行动迟缓的“巨象”：汇丰银行，与国运共浮沉

汇丰160年经营史，再次证明金融是一个国家国力的体现。

作者 | beyond

编辑 | 小白

多年以后，面向维多利亚港，大英轮船公司监事苏石兰会想起那个遥远的下午，他登上“渥太华”号邮轮，洽谈业务并听取一项密讯。

空气中，第二次鸦片战争的硝烟还未散尽，沿着中国海岸线开放的通商口岸如同一只只巨乳，滋养着战争资本主义列强永无止境的贪婪。

沿海与沿长江流域上密织的货船，惹红了一颗颗企图攫取利润的眼睛——外资银行，应运而生。

1865年汇丰银行成立之前，已经有多家外资银行在中国开展业务。然而这些银行的总部不是设在伦敦就是设在印度，经营重心并不在香港和中国内地。

随着中国贸易大门被打开，洋行大班们迫切感到需要创办一家总部在香港的本地银行。他们在写给英国殖民大臣的发起信中，是这样描述汇丰银行成立的必要性的：满足一项绝对需要，本地贸易现在带有极为广泛的性质，而任何银行代理处都不能应付。

（来源：史料整理）

就这样，以英国为代表的各国在港洋行一长串名单，成为了汇丰银行的发起人。

与此同时，一大批当时的优秀银行经理人被从香港、上海挖来；而苏石兰也从轮船公司的普通一员，20年后（1884）晋升为汇丰银行主席。

其后半个多世纪里，除英商外的其他股东陆续退出，汇丰银行逐渐演变成由英国人控制的银行。

顺着资本全球化的大潮，汇丰银行历经上百年，兼并扩张使其成为了今天的汇丰控股（“汇丰”，“集团”）。

同样随着中国崛起的历史大潮，2017年以后中国平安和贝莱德成为了汇丰最大的两个单一股东；截至2021年末，中国平安旗下的平安资管持有汇丰8%的股份，是汇丰的最大股东；贝莱德持股7.96%，位居第二。

（来源：汇丰21年报）

一、中国近代史的另一面镜子，战争赔款的赢家

然而，时光倒回，如果把目光转回到清末那个人为刀俎、我为鱼肉的时代，透过清王朝缓缓闭合的宫门，我们能看到在列强瓜分中国的一份份赔款条约上，汇丰的名字始终如影随形。

第一、第二次鸦片战争，中法战争、中日甲午战争、八国联军侵华战争……在清朝末年一个甲子的时间里，中国陷入“爆发战争、借钱打仗、战败赔款、继续借债”的恶性循环，军费、外债和赔款成为国家财政的主要支出。

短短几十年中，旧中国国家财政主要收入，像海关税、部分常关税和厘金等的征税权一一被西方列强攫夺。

以《马关条约》为例，条约规定中国应赔偿日本军费2亿两白银。如此巨额的赔款，远非当时的国家财政所能承担，于是就出现了列强竞相争夺对清政府的贷款权的局面。

通过与清政府建立政治性贷款关系，列强既可以通过输出资本获得高额利润，又可以以债权人的身份对清政府施加各种影响，左右旧中国的财政金融、控制海关，在财政上和政治上控制和影响旧中国。

例如当时清政府的重要贷款多以海关税收作为贷款担保，而在贷款未结清前，海关总税务司一职基本由外国人担任。

在清政府先后于1895年、1896年和1898年三次订立的俄法借款、英德借款和英德续借款中，汇丰在后两次借款都是主要债权人，从中获得了丰厚回报，仅手续费一项就获利32万英镑（借款额度的2%）。

1900年义和团运动爆发，接着是八国联军侵华，一场更大的灾难、一次更重的赔款袭来。列强在1901年签订的《辛丑条约》中勒索赔款达四亿五千万两白银，而此时的清政府已经山穷水尽。

这一数字怎么计算得到呢？很随意，天朝既然是4.5亿人口，那就1人赔1两，不论老少、童叟无欺。

这一次清政府依旧只能背负外债，而汇丰再次成为大赢家。这笔赔款按黄金计价，但以白银支付，分39年偿清。汇丰不仅经管着6700万英镑赔款中属于英国的份额，还被指定为保管银行。

“庚子赔款”的执行过程中，由汇丰银行**金银兑换，仅仅通过这笔赔款汇丰的获利就极为丰厚。

在列强的战争恫吓、金钱贿赂、外交讹诈之下，政治、军事、贸易、金融在小小的谈判桌上觥筹交错。

正是通过一笔笔赔款外债，汇丰实现了最初的资本积累，成为当时国际银团中的领袖。

此后，逐利的资本继续将触角延伸，“修筑九广铁路、粤汉铁路”、“建立民国”、“袁世凯善后借款”、“军阀混战”……都有汇丰参与的身影。

风云变幻，斗转星移，二战中随着香港的沦陷，汇丰将总部迁至伦敦。等到1946年汇丰重新回到香港，日不落帝国的米字旗已经从全球各地纷纷垂下，世界变了，东方的格局也已经改变。

汇丰也与战争资本主义“分道扬镳”，逐渐蜕变为一家现代金融企业，去适应战后亚洲新的需要。

二、香港“准中央银行”

1945年，香港光复。

战后香港经济迅速复苏，南北商贸蓬勃发展，一批华资银行把握住时机，趁势而起，其中的代表之一就是恒生银行（恒生）。

到了1962年，恒生已发展成为香港规模最大的华资银行，并且开始挑战汇丰在香港零售银行业务市场的垄断地位，成为其强劲的竞争对手。

然而，1965年发生的一场挤兑风潮，令恒生几近清盘。最终，汇丰以低廉的价格拿到恒生的控制权，一举消除了其最具威胁的竞争对手，从而奠定了汇丰在香港零售银行业务上的垄断地位。

伴随着香港经济的腾飞，汇丰与恒生在香港市场的占有率一度达6成以上。此外，香港的金融体系中并没有一个正式的中央银行，而汇丰则扮演着“准中央银行”的特殊角色，承担一系列中央银行的职能。

例如，长期以来汇丰一直是香港的主要发钞行之一。在1994年中国银行加入发钞行之列以前，香港的发钞业务一直由汇丰和渣打集团掌控。

发钞虽不能给发钞行带来直接的经济利益，但由此带来的声誉则能够为发钞行在业务竞争上，尤其是吸收存款方面提供极大的优势。

作为很长一段时间内唯一将总部设在香港的银行，汇丰与香港政府关系密切，在各方面都得到了港府的关照。汇丰也因此是港府外汇及财政的主要往来银行，存款基础稳固。

除了金融政策制定、金融机构监管等由香港政府的有关部门处理外，汇丰还是香港银行间结算的最终结算行，其他银行都需要在汇丰开设账户才能结算。

汇丰还担任“最后贷款人”的角色，这也是中央银行的重要职能之一。

在香港的金融体系中，汇丰作为“准中央银行”，直接或间接地掌握着金融事务及金融市场的话语权。

然而，以私营商业银行的身份行使中央银行职能，必然会引起利益冲突与偏袒不公。

随着香港回归临近，大家明白这种局面必将改变。

三、全球并购与回归亚洲

1988年，汇丰主席浦伟士访问北京，被告知：1997年中国收回香港后，汇丰仍然享有发钞权。

1990年，正当中英双方就香港新机场的建设问题出现争执之际，汇丰通过结构重组，成为控股公司注册地与总部迁至伦敦的金融集团。汇丰解释此举为集团国际化的需要。

与此同时，汇丰着手逐步从“准中央银行”的身份中“脱身”。

1988年港英政府通过“新会计安排”协议将汇丰的“结算职能”与“最后贷款人”转移至政府下属的“外汇基金”。

次年，汇丰也通过修改章程、按照香港公司法重新注册，进一步摆脱“准中央银行”的形象。

1993年香港金融管理局成立，标志着汇丰基本淡出香港“准中央银行”地位。

还乡英国后的汇丰正式实施其国际化战略，其后十多年里汇丰四处并购，不断为其成为跨国金融集团的宏愿添砖加瓦。

（一）并购，享受经济与贸易全球化红利

上世纪90年代开始，汇丰开启了全球并购之路，先后并购了米特兰银行、ANZ、利宝集团、法国商业银行等众多金融机构，范围遍布欧洲、亚洲、美洲、大洋洲和非洲。

（来源：风云君整理）

21世纪初期，汇丰还投资了中国交通银行、上海银行。

目前汇丰已经成为业务遍布全球64个国家和地区的金融帝国。

广泛的业务布局极大地提高了汇丰的抗风险能力，在1998年的亚洲金融风暴中，汇丰可谓“任凭风浪起，稳坐钓鱼船”。

1997年汇丰控股共盈利425.5亿港元，汇丰银行盈利约200亿港元，占集团总盈利的47%。到了1998年，以香港为业务根据地的汇丰银行的盈利同比下滑了47%，而汇丰控股的盈利下滑了21%。

汇丰盈利下滑幅度较小正是得益于此前多年的国际化战略成果，遍布全球的业务极大地分散了亚洲金融风暴带来的影响。那一年米特兰银行为汇丰控股带来了16亿美元的利润，成为集团当年最大的盈利来源。

（来源：公开资料整理）

在其他同行骤然陨落或者陷入巨亏之际，汇丰安然度过了亚洲金融风暴。进入21世纪，经济全球化的浪潮浩浩荡荡，汇丰又一次成为弄潮儿。

2000-2008年，汇丰继续全球并购之路，收入也是逐年增加，由239亿美元增至2007年的607亿美元，CAGR为14%，2008年受金融危机影响，收入规模回落至567亿美元。

同时期，汇丰的盈利由2000年的66亿美元增至2007年的191亿美元，CAGR为16%，2008年盈利受挫，同比下降70%至57亿美元。

凭借着超强资本实力、盈利规模、资产收益率等硬性指标，汇丰在2007年的全球银行排名中位列第五，排在瑞银、巴克莱、法国巴黎银行、花旗之后，是世界顶尖金融机构。

在亚洲区域银行排名中，汇丰则继续稳居第一。那时的工商银行（工行）只排到全球第20位。

（来源：2007年《银行家》）

面对2008年的全球金融危机，即使是成长为跨国巨头的汇丰也不能幸免。以美国为主导的金融体系收缩，导致汇丰的资产负债表由扩张转向缩表。

收缩全球经营网络、减少并购扩张、大规模处置非核心资产、降低风险资产规模、注重内生增长成为汇丰此后的经营主线。

后金融危机时代，汇丰随全球金融体系扩张达到顶点后，开启了收缩与调整的漫漫长途。

（二）世界转了一圈，还是中国最“香”

2008年金融危机之后，欧美发达国家的金融体系恢复重建与中国的金融改革“相映成趣”——实质上是国力强弱交替。

背靠着蓬勃发展的中国**，香港作为亚洲金融中心的地位日益凸显，而汇丰的国际化经营又屡屡受挫，业务回归亚洲、回归香港自然顺利成章。“将资本配置到回报最高的业务”，成为汇丰的业务宗旨。

在最新的业务版图中，中国内地+中国香港合计贡献的业务价值占汇丰全部业务的36%，占比最大；亚洲地区全部业务价值更是占到汇丰整体业务的47%，亚洲尤其是香港是汇丰最核心的经营区域。

（来源：汇丰2021年报）

2021年亚洲地区为汇丰贡献了126亿美元的净利息收入，几乎是其他地区的贡献之和；另外亚洲为汇丰贡献了122亿美元的除税前利润，是其他地区贡献之和的2倍左右。

亚洲作为业务大本营，对于汇丰业绩的贡献无可替代。

分业务来看，2021年财富管理及个人银行业务（零售业务）贡献了汇丰收入结构中的43%，工商金融与环球银行及资本市场业务分别贡献了27%及30%，零售业务是汇丰的业务核心。

而在零售业务上，亚洲地区的重要性同样不可撼动。2019-2021年亚洲地区贡献的财富管理收入分别为56亿元、52亿元及58亿元，占汇丰全部财富管理业务收入的比重分别达到65%、65%及64%。

（来源：2021年报）

（三）业绩尚未恢复至金融危机前水平

观察汇丰的总资产可以发现，2000年以来其资产变化大致分为两个阶段：2000-2008年的资产扩张期，以及2009-2020年的资产调整期。

这两个阶段契合全球金融市场的发展脉络。

从可获得的数据来看，在第二阶段里伴随全球主要央行的货币放水、利率下降，汇丰的净息差水平也在持续降低，2021年其净息差为1.11%，较2011年的2.51%降幅达到56%。

资产规模持续调整，净息差持续下降，自然导致利息净收入表现不佳，2011年以来汇丰的利息净收入逐年递减，2021年为265亿美元，较2011年下降了35%。

与此同时，业务线收缩同样导致汇丰的非息净收入规模持续下降，2021年其非息净收入为231亿美元，较2011年下降了27%。

2016年非息净收入的骤降则主要受与欧洲私人银行业务相关的32亿美元商誉减值以及其他重组开支影响所致。

汇丰的营业收入自然也是下滑态势，2011-2021年其营收由723亿美元逐渐缩减至496亿美元，收入端表现不佳。

盈利端与收入端类似，2011年以来汇丰的净利润表现起伏较大，2016、2019及2020年受巨额商誉减值影响净利润下滑较大。

2021年汇丰通过缩减业务以及信贷损失拨回实现净利润126亿美元，在低基数效应下同比增长了223%。

自2007年汇丰的盈利规模（190亿美元）达到顶点后，再没有哪个单一年份的盈利规模达到这一水平，包括2021年。

（四）股东回报一直很厚道

汇丰的股东回报一贯厚道，2011-2018年其现金分红稳定增长，股利支付率常年保持在50%以上的水平。

最近三年受盈利规模缩减，分红金额有所下降，而股利支付率除了2021年降至37%以外，2019、2020两年分别为83%及60%。

在2021年年报中，汇丰将现金分红目标定为：2022年起维持40%-55%的股利支付率。

而且除了基本每年超过50%的现金派息率，汇丰近年来也在不断回购自家股票。

2016年12月到2022年5月，汇丰共进行过四次股份回购，回购金额共计75亿美元。最近一次回购发生于2022年4月，回购了20亿美元股份。

（来源：汇丰公告）

2011年以来，汇丰通过现金分红和股份回购回报了股东971亿美元，真正做到了把股东回报落到实处。

结尾

回顾汇丰160年的经营史，我们看到历史的掠影一闪而过。

金融是一个国家国力的体现。汇丰的诞生、发展、辉煌都伴随着“日不落”帝国的国力增长与影响力扩张；而如今宗主国“日已落”，国力的强弱更迭，同样使得历经百余年的汇丰变成了一头“巨象”，如今脚步沉沉。

全球银行铁王座的宝座，工行已经在位多年。

不过，虽然江湖上逐渐没有了汇丰的传说，但它仍然用厚道的股东回报，维护着最后的尊严。

这一点，依然值得我们学习。

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失去了信誉和道义的汇丰银行，还靠什么生存和发展？

#孟晚舟案证据公开汇丰构陷#

最近，关于汇丰银行的事情越来越有趣、有戏和有舆论。

很多人纷纷经各种方式送给汇丰银行祝福：

出来混，迟早是要还的——送给汇丰银行。

“不作死，就不会死”—汇丰银行的现在和未来。

银行是以信誉为生存和发展基础的，生意场上讲的是道义，而作为商业银行的汇丰银行，本来应该以信誉和道义立足，珍惜曾经在以香港为大本营取得的荣誉和业务发展成果。但是，近一年来，首鼠两端的汇丰银行却既失去了银行业本来生存的基础，即信誉；又失去了商人业务生存和发展的基础，即道义。一家既无信誉，又无道义的银行，还将如何立足于世并生存和发展呢？

一、 风雨飘摇的汇丰银行，终将在为自己的失信失德行为买单

最近，关于汇丰银行的信息似乎越来越对汇丰银行不利：

7月24日下午，人民日报海外网罕见地发文表态，《陷害孟晚舟证据公开！汇丰银行构陷，美国一手炮制》，旗帜鲜明地表示，所谓孟晚舟案，完全是美国炮制的政治案件，汇丰银行参与构陷，恶意做局、拼凑材料、捏造罪证，扮演了极不光彩的角色。文章详细披露了汇丰银行构陷孟晚舟的细节公之于众，让汇丰银行再无遮遮掩掩的可能和余地。

不知道是不是巧合， 7月24日晚间，中国银保监会官网公布了汇丰银行深圳龙岗支行关闭的批复消息。深圳的龙岗区也是华为总部的所在地。消息一公布，就引发舆论的轩然大波，甚至有的网友评论：应该关闭汇丰银行的所有的在**业务。虽然汇丰银行紧急回应，本月底关闭汇丰深圳龙岗支行，是正常网点调整计划的一部分，中国仍然是汇丰增长策略的核心所在。但如果不发生一些联想是非常困难的，起码汇丰银行深圳龙岗支行失去了华为银行这一大客户是难以生存的。

去年汇丰银行构陷华为事件发生以后，对汇丰银行的质疑从来就没有停止过，并引发了汇丰银行的一系列负面反映。

今年2月汇丰银行发布的2019年报告显示，汇丰银行报告的普通股股东应占利润下降了53％，至60亿美元，受到73亿美元商誉减值的重大影响。报告的税前利润下降了33％，至133亿美元。

汇丰是全球最大的银行及金融服务机构之一，通过三大环球业务：财富管理及个人银行、工商金融、环球银行及资本市场，为超过4000万名客户提供服务。业务网络覆盖欧洲、亚洲和北美等地，覆盖全球64个国家和地区。截至2019年12月31日，汇丰控股的雇员总数等同于23.5万名全职雇员，今年初，汇丰控股计划三年内裁员3.5万人，员工人数将从23.5万人下降到20万人，裁员人数占汇丰全球员工总数的15%。

汇丰仍是内地规模最大、网点最多的外资银行，近170家网点覆盖全国57个城市，其中约三分之一位于广东，是唯一一家在广东全部地级市设有网点的外资银行。虽然汇丰中国强调，中国是汇丰增长策略的核心所在，汇丰致力于在内地实现业务的规模化发展，未来将继续在该地区加大投入，通过进一步推动电子平台建设，为客户提供更便利的服务。

但是汇丰银行的失信、失德行为还会获得**客户的信任吗？甚至还会获得世界客户的信任吗？在未来的汇丰银行还有生存和发展的基础吗？

二、失去了信誉和道义的汇丰银行，还靠什么生存和发展？

商业银行由于业务的特殊性，手中掌握大量的客户信息和数据，这些数据对无论是对客户还是对于银行，都属于机密，一旦对外泄露将给客户造成极大的损失，同时也会造成银行的信誉损失。而银行将客户信息泄露则是严重的失去信誉行为，失去信誉的银行人们还值得信任吗？前几天中信银行向客户泄露脱口秀演员王越池（艺名“池子”）银行明细一案，之所以引发公众的关注和愤怒，就是因为人们对银行客户隐私的担心，最终中信银行道歉、按制度规定对相关员工予以处分，并对支行行长予以撤职。并引发监管部门介入调查。

不仅仅是失信行为，更是违法行为。根据我国《商业银行法》第73条规定，商业银行非法查询、冻结、扣划个人储蓄存款或者单位存款，对存款人或者其他客户造成财产损害的，应当承担支付迟延履行的利息以及其他民事责任。同时，由国务院银行业监督管理机构责令改正，有违法所得的，没收违法所得。

刑法方面也明确了违法的责任，我国《刑法》第253条规定，违反国家有关规定，向他人出售或者提供公民个人信息，情节严重的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金；情节特别严重的，处三年以上七年以下有期徒刑，并处罚金。违反国家有关规定，将在履行职责或者提供服务过程中获得的公民个人信息，出售或者提供给他人的，依照前款的规定从重处罚。

汇丰银行将华为的信息和资料故意泄露的行为，无疑是非常严重的失信行为，已经丧失了作为金融企业生存发展的信誉基础。

更重要的是，汇丰银行不仅仅是失信，更是失德行为，那就是人民日报所说的：公开证据表明，所谓孟晚舟案，完全是美国炮制的政治案件。汇丰银行参与构陷，恶意做局、拼凑材料、捏造罪证，扮演了极不光彩的角色。

如果汇丰银行仅仅是泄露客户信息和资料，虽然已经是失去信誉的行为，是已经丧失了生存和发展基础的行为，那么，汇丰银行为了一已之私、一已之利，恶意做局、拼凑材料、捏造罪证参与构陷自己的客户，从而扮演了极不光彩的角色，就已经从根本上失去了江湖道义和金融企业的信义了。

据英国媒体2019年的报道显示，2016—2017年间，为了免受美国政府的惩处，汇丰银行同意帮助美国调查华为。2012年，美国政府就严重洗钱和资助国际恐怖主义行为指控汇丰，美国司法部认定：汇丰参与洗钱活动。为此，汇丰支付了19.2亿美元罚金，并与美国司法部达成为期5年（2012—2017）的《延期起诉协议》。汇丰同意“在任何调查中配合美国司法部”，正是从2012年起，汇丰一步一步设置陷阱，目标锁定华为和孟晚舟。

从公开资料看，2017年2月到7月，汇丰主动向美国司法部至少做了4次陈述，积极配合美国对华为的调查，内部上千人被美国司法部约谈。2017年12月，尽管美国司法部合规监管员认为“汇丰的合规仍有很大缺陷”，但美国检方却“出人意料”地撤销了对汇丰的全部刑事指控，并结束了对汇丰的监管。

正是因为汇丰虚构了9亿美元贷款无法偿还的风险，路透社称，汇丰银行通过内部调查，帮美国司法部搞到了一份可用来起诉华为公司的材料，为美国司法部罗织对华为动手的罪名提供了帮助，最终导致华为的高管在加拿大被抓。

汇丰的行为已经完全是丧失道义的行为，已经丧失了商业逻辑中最基本的道义准则。

俗话说，盗亦有道，汇丰银行的行为已经失去了一个强盗所应该有道义，何况是金融企业的商业道义呢？古语云：诚者有信，仁者无敌。像汇丰银行这种无信、无义的小人，如何在中国乃至世界生存和发展呢？有何面目立足于世界银行之林呢？（麒鉴）